SNOWbiz - články

Jedna sezónní karta, desítky středisek, svoboda jet kamkoli a kdykoli. Myšlenka, která zní jako splněný sen moderního lyžaře, ale v praxi otevírá starou otázku v novém měřítku: kolik lidí se ještě vejde do hor, aniž by se z lyžování stal logistický výkon místo radosti? Americká debata o multisezónkách není exotická historka ze zámoří, ale zrcadlo p...

Olympijské logo bývalo znakem státu, ideologie a pořádku. Dnes je spíš stopou pohybu a osobním gestem. Srovnání historických emblémů Sapporo 1972 a Sarajevo 1984 se současným logem Milano–Cortina 2026 ukazuje, jak se proměnila nejen grafická forma, ale samotná představa o tom, co má olympiáda vizuálně vyjadřovat.

Je to jen číslo. A přece není: tři sta dvacet devět dolarů za jeden den lyžování ve Vailu není účetní položka, ale sdělení. Vzkaz. Cedule u cesty, na které už nestojí „Vítejte“, ale „Zvažte, zda sem patříte“. A právě v tom je jeho skutečná váha. Ne v přepočtu na koruny, ne v porovnání s Alpami, ale v tom, co taková cenovka říká o tom, kam se lyžová...

Lyžování vždycky stálo na pocitu, že nepatří všem. Ne nutně proto, že by bylo zakázané nebo nedostupné, ale proto, že vyžadovalo čas, peníze, úsilí a jistou míru rozhodnutí. Člověk musel chtít. A právě z toho vznikala jeho hodnota. Nejen sportovní, ale i symbolická.

Na horách se říká, že zima omlouvá leccos. Hrubší slovo, pomalejší reakci, panáka „na zahřátí“. V horách se pracuje rukama, v mrazu, v poruchách, v improvizaci. A tak se tu traduje, že některá pravidla měknou stejně jako sníh v oblevě. Jenže pak se občas ukáže, že fyzika ani morálka horské výjimky neznají.

Ještě před pár lety by titulek o tom, že největší lyžařský provozovatel v Severní Americe „počítá s menším počtem hostů“, zněl jako varování. Dnes je to spíš konstatování strategie. Vail Resorts – firma, která se stala symbolem korporátního lyžování – se nijak netají tím, že nechce víc lidí na horách, ale méně lidí s vyšší a předvídatelnější útrato...

Tatry Mountain Resorts (TMR) fungují jako velký byznysový stroj. Sezónky, věrnostní programy, datové strategie – vše vypadá efektivně. Co se však děje, když americký oborový model narazí na malé evropské svahy? Kritika, frustrace a pocit, že hory už nejsou něčí. Tento článek zkoumá, proč má efektivita svou cenu – a proč ji platí všichni.

Na jaře 1998 se v kanceláři malého idažkého střediska Bogus Basin rozjel jeden z nejodvážnějších experimentů dějin rekreačního lyžování. Jeho autor, nenápadný padesátník jménem Mike Shirley, tehdejší prezident střediska, už neměl moc co ztratit. Zatímco tamní město Boise dramaticky rostlo, návštěvnost přilehlého Bogusu stagnovala – a s ní i příjmy....

V horskostřediskovém oboru existují jména, která rezonují dál než libozvuk čerstvého prašanu pod lyžemi. Jedním z nich je Rob Katz – muž, jenž pomáhal přetvořit Vail Resorts v globální mašinu na zimní dovolenou. A také člověk, který se po několika letech znovu vrací na špičku 42resortového impéria, aby jej provedl nejnáročnější proměnou od zavedení...

Díky nové službě od ČSOB získáte náskok a cesta k vlastnímu domovu bude rychlejší než kdy dřív
Vybrali jste si svůj vysněný byt či dům a čekáte na schválení hypotečního úvěru? Díky novému produktu ČSOB Hypoteční banky to můžete udělat přesně naopak. ČSOB Hypotéka bez nemovitosti umožňuje zájemcům podepsat hypoteční úvěr s garantovanou sazbou,...

Ve dnech 6. až 9. května 2025 se v Innsbrucku uskutečnil veletrh lanových technologií Interalpin, který se koná každé dva roky. Letos premiérově byl veletrh prodloužen ze 3 na 4 dny.

Skiareálům zůstávají jejich terény, lanovky a fungující gravitace i potom, co roztaje sníh. Škoda toho nevyužít.

Častější anebo ojedinělé, avšak o to intenzivnější dešťové přívaly zvyšují význam hospodaření s dešťovou vodou obecně, horská střediska nevyjímaje.

Marketéři se poměrně často zaobírají detailními ohledy, jež zůstávají mimo spontánní vjem laického konzumenta. Mám použít tohle slovo, anebo tohle druhé? Mělo by tohle být modré, nebo spíš do zelena? Je tahle věta nezbytná, anebo ji raději vyhodím? Má to logo být takhle velké, či spíš menší?

Nejde o lehkou ani kdovíjak fascinující misi. Přesto, bez aktivního vytváření nových zákazníků se lyžování neuzdraví.

Jak ty slavné kameny se valí lyžařským světem nová marketingová strategie. Je zadarmo, zábavná, a – navzdory virovému charakteru – netřeba s ní chodit k doktorovi.

Skiareály jsou nuceny přehodnocovat a inovovat své marketingové nástroje ve snaze pozvednout návštěvnost – na svých webových stránkách i u pokladen.

Velká recese po roce 2008 ve svých následcích ovlivňovala mnohé aspekty globálního horského byznysu. Připomeňme si tehdejší úvahy.

Kruh uzavřen: budoucnost lyžování, má-li být radostná, leží v jeho návratu do minulosti.

Lyžařů v první dekádě 21. století globálně ubývá. Obchodníkům nerostou prodeje lyží, resortům skipasů. Nabídka čehokoli v branži výrazně převyšuje poptávku. Střediska expandují pouze na úkor jiných.